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“沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”金立再次給予我們活生生的而教訓(xùn),公司

居安思危這句話人們經(jīng)常提起而沒有危機(jī)感,其實(shí)就是最大的危機(jī)感,在如今的時(shí)代更新?lián)Q代太快了,而且來自于同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小,如果不爭(zhēng)朝夕,就很有可能會(huì)被時(shí)代所淘汰。

“金品質(zhì)立天下”想必這一句廣告詞,大家都十分的熟悉,畢竟這曾經(jīng)是金立手機(jī)最輝煌時(shí)期的見證,這家公司一度,跟諾基亞,三星步步高站在同一個(gè)平臺(tái)上,銷量?jī)H次于華為和小米排名第三,可以說是國內(nèi)當(dāng)仁不讓的手機(jī)行業(yè)巨頭之一。

然而我們經(jīng)常說打天下容易守天下,卻不容易沒有危機(jī)感的金立手機(jī),在后來者層出不窮的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,最終出現(xiàn)了資金鏈問題,負(fù)債高達(dá)百億,讓整個(gè)公司都深陷泥潭。

今年1月份的時(shí)候,董事長(zhǎng)劉立榮所持有的41.4%的股份,被法院所凍結(jié),而到3月底的時(shí)候,金立宣布對(duì)工業(yè)園的員工進(jìn)行裁減,而在9月28號(hào),金立內(nèi)部又開始了一輪大的裁員兩次裁剪上萬人,6月份的時(shí)候印度媒體報(bào)道金立不超過2.5億的報(bào)價(jià),出售金立印度公司74%的股份,9月27號(hào)位了討債近50家中小型供應(yīng)商聚集在金立總部,金立副總裁回應(yīng),資金鏈的問題仍在解決,但是解決的希望并不大,下一步可能啟動(dòng)破產(chǎn)重整,與之相對(duì)的是董事長(zhǎng)劉立榮已經(jīng)在香港好幾個(gè)月沒有回來,而且失去聯(lián)系。

大家是否還記得,2015年的時(shí)候,由馮小剛親自操刀的廣告在央視一套上播出,畫面中那流光溢彩的金立手機(jī)從劉德華手中緩緩?fù)衅?,盡顯高端和大氣金品質(zhì)立天下的廣告語,一度風(fēng)靡一時(shí),銷量立刻突破了25萬部,可以說一個(gè)手機(jī)業(yè)的巨頭似乎正在冉冉升起。

2018年的時(shí)候那個(gè)時(shí)間段可以說是千機(jī)爭(zhēng)霸,同行競(jìng)爭(zhēng)中有波導(dǎo)夏新科健等等一系列的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們都被無情的淘汰了精力,卻能夠獨(dú)善其身,與其他品牌的華少營銷相比,金立超長(zhǎng)待機(jī),高性價(jià)比的實(shí)用性獲得了大家的認(rèn)可。

但是到了2010年中期,劉立榮做夢(mèng)也沒有想到金立已經(jīng)走到了由盛轉(zhuǎn)衰的臨界點(diǎn),手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云突變,掀開了智能機(jī)的帷幕,而后期魅族,OPPO,小米vivo等等年輕一輩的手機(jī)品牌,可以說如雨后春筍一般,不斷的開始崛起,可以說這些年輕一輩的品牌的崛起,打的這些老一輩們措手不及,通過拍照影音這些功能,可以說成功的殺出一條血路。

而一向以穩(wěn)健著稱的金立根本來不及反應(yīng),直到11年的年底才匆忙的退出了智能手機(jī),但是最好的時(shí)間段已經(jīng)過去了,市場(chǎng)的格局正在發(fā)生著改變,而邁了一步的金立,從此也就一直趕不上了,直到金立的資金鏈出現(xiàn)了問題,人們才發(fā)現(xiàn)那個(gè)曾經(jīng)笑看風(fēng)云的常青樹竟然已經(jīng)氣數(shù)將盡了。

那么金立為何會(huì)走到這一步呢?第一品牌的定位可以說是搖擺不定的,在13年的時(shí)候經(jīng)歷成立了子品牌,這款手機(jī)以輕薄為賣點(diǎn)來滿足年輕消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)的外觀要求。而14年的時(shí)候經(jīng)歷又成立了一個(gè)子品牌,打出互聯(lián)網(wǎng)模式,以小米模式來反小米的口號(hào)。然而這兩個(gè)子品牌并沒有拯救金立。在拼命追逐市場(chǎng)潮流中的經(jīng)歷,可以說已經(jīng)應(yīng)付得疲憊不堪,自己都亂了陣腳。

2017年的時(shí)候,金立一口氣發(fā)布了八款產(chǎn)品,這讓它的定位成了一鍋大雜燴,越來越讓人看不懂,而且金立也有著過度的營銷,在幾年的時(shí)間內(nèi),他贊助了很多綜藝節(jié)目,平均每年贊助六部,而明星代言上更是頻繁更換,出現(xiàn)了一個(gè)很尷尬的事,那就是消費(fèi)者記住了代言人卻沒有記住金立,而且相比于其他手機(jī)平臺(tái),不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)能力以及手機(jī)品牌的獨(dú)立性,劉立榮更熱衷于做金融和地產(chǎn)領(lǐng)域來讓金立變得更加安全一些,在如此龐大的,重資產(chǎn)模式下,導(dǎo)致金立的資金鏈繃得很緊張。

“沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)”金立再次給予我們活生生的而教訓(xùn),公司裁員上萬人,董事長(zhǎng)失去聯(lián)系

其實(shí)最重要的一點(diǎn)還是作為領(lǐng)導(dǎo)者,劉利榮可以說是一只昂首前進(jìn)的龜,不和別人去攀比光鮮亮麗,只系比誰的壽命更長(zhǎng),這種心態(tài)也導(dǎo)致他在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的手機(jī)市場(chǎng)上只能被,毫不留情的蠶食干凈。

不知道劉立榮這個(gè)圍棋高手面對(duì)如今的結(jié)局,是否還該再說一句落子無悔呢?

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