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「箴言真語」“海南如意島”招標案例分析
屈指算來,從1985年大學畢業參加工作至今,時光如飛梭,已經30余年。某日,與太太談論人生不同階段的生理現象時,太太開玩笑說:“你終于知道自己已經不是年輕人了!”確實,出生于軍人家庭的我,身上流淌著的血液,已經讓我的一切行為烙上了深深的軍人特質,“守時”、“嚴以律己”、“竭盡所能完成使命”、“拼命三郎”、“鐵軍”等等詞匯成為貫穿職業生涯的最鮮明“標識語”,與之伴隨的,是全國范圍內職業生涯留下的足跡和點點記憶,以及一步一個臺階的成長記錄。從做公司總經理開始,我的工作核心之一,就是如何將自己成長過程中的點滴所得,結合管理需要,通過適當的方式點撥團隊成員快速成長,在實現管理目標的同時,向企業和社會輸送人才。這與不少人信奉的“教會徒弟,餓死師傅”理念有天地之別,因為,我相信,只要我的帶團隊目標實現了,公司賦予我的管理目標就完全可控,我也會因此收益,何樂而不為在號稱“中國房地產第一次寒冬”的2008年這個特別年份里,受聚成培訓機構某次大課的啟發,我提煉出“只要相信,就會有希望!”這一影響深遠的團隊管理思路,之后,“直面挑戰,逆勢彰顯價值!”、“不講理由,只看結果!”等等團隊意識提升的方方面面舉措,幾乎成為我和我率領的團隊“攻城掠地”的必勝秘笈,屢屢顯現神奇的結果。過程中一切的酸甜苦辣,在最終呈現的管理業績面前,都如一片浮云,隨風而過。留下的,是一件件、一樁樁,深刻而有價值的記憶!今天,本人將通過一個真實案例的分享,供各位朋友思考,如何在自身工作和生活中,通過發散思維,讓您有別與常人,從而體現出自己獨特的職業價值。招標案例分析:海南如意島這個案例是有關中弘股份投資建設的“海南如意島”旅游項目配套跨海大橋方案招標的案例,操作過程蠻有意思,值得借鑒:▌原始招標安排按經營計劃要求,招采中心按常規思路組織第一輪合格供應商篩選,并將初步結果向分管領導做匯報:篩選單位超過十家,基本指導思路就是將行業內具備跨海大橋設計資質、同時在三年內又有相應設計作品的單位作為候選單位,逐一溝通、確認其合作意愿后,篩選出計劃考察單位名錄,按規則篩選出合格單位后,進行多家參與的,支付保底費用的方案招標,與中標單位簽訂方案、初步設計及施工圖等相關協議,完成整個招標計劃。其中,候選單位中國際團隊因國內設計資質、近三年業績等原因幾乎空白。結果:調整思路,重新組織。▌總體要求:結果導向招標原則要讓跨海大橋成為吸引各方人群尤其是游客上島旅游的核心誘因之一!招采中心要通過自身的努力,在突破傳統思維基礎上,整合所有可供資源,讓創意之花最大限度發揮價值,打造一座獨一無二、與旅游概念高度融合、成本又適當的旅游景觀跨海大橋!▌調整后操作思路打破行業限制,整合國際、國內創意性團隊資源,同時發動同濟、清華等大學在校大學生、碩士生和博士生、以及國內知名建筑設計院建筑師參與,與國際、國內橋梁專業設計單位同臺競技,組織一輪方案設計競賽,設定一、二、三等獎,并與獲得第一名方案競賽獎單位或聯合體簽訂初步設計合作協議,后續施工圖及橋梁施工按EPC方式(設計、采購、施工、竣工交驗一體化總承包)組織實施。▌具體做法:篩選國、內外有創意的橋梁,找出方案設計單位,逐一溝通參與競賽意愿;在原篩選單位基礎上解釋、說明新操作思路,獲取對方理解,并溝通參與競賽意愿;用營銷軟文方式,形成有意境的文字,并將之在網絡、學校、建筑設計院等特定環境傳播,擴大知情人群;針對建筑設計院和學生群體特點,允許采用聯合投標方式參與競賽,同時承諾學生個體,在參賽過程中效果圖制作、投標文件打印、裝訂等費用由業主承擔,以最大限度降低學生參賽成本,讓更多創意火花絢麗燃放;專人負責到學校現場,向意向群體演講、傳播、答疑和接受報名;設立一等獎一名,獎金(含稅)80萬人民幣,二等獎一名,獎金(含稅)60萬人民幣,三等獎一名,獎金(含稅)50萬人民幣。其余參賽單位不支付任何費用;招標文件發布前,組織一場經周密策劃、意在進一步打動參賽單位和個人參賽積極性、了解業主意圖的招標專項宣講與互動會。▌初步結果:有14家單位或聯合體(其中不乏國際大牌和國內頂級專業設計單位)和5名學生(博士、碩士、大學生統統囊括在內)參與投標,最終有10家單位或聯合體和1名學生回標,形成19個各具特色的投標方案參與競賽,多個方案具備實施價值,方案招標階段預期目標有望圓滿實現!有個小插曲還需要特別提一下:在組織招標宣講會的前一天下午,相關人員匯聚一起檢查會議準備情況時,大家發現,盡管營銷同事非常有創意地組織了一個開場PPT動畫,配樂、動畫與文字交相呼應、總體感覺不錯,但總覺得缺點火候。會議即時邀請內部PPT動畫制作高手一起探討修改思路,并連夜趕制。第二天,輪換播放的開場動畫成為到場人士津津樂道的話題,獲得一致稱贊?,F場用手機錄制不過癮,還當場要求拷貝電子版回去學習。團隊成員別提有多開心了!從上述過程的簡單敘述不難看出,就是一個招標思路的簡單調整,讓過程充滿期望和激情,團隊士氣勃發,新的思路與創意不斷涌現,最終較好地體現出創新思維導致的顯性成果!下面附上該次參與投標的19個方案的效果圖,供各位朋友欣賞。本系列聯合“厚幾研究院“、“樓巴智庫”聯袂同步推送,歡迎持續關注與交流。
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