B2B電子商務的類型是不同的。 每個B2B平臺都有自己的特點。 有側重，有一個側面重量，有一個側面的頻道，有一個純平臺模式，有一個統一的類，有輕的資產調制解調器。 蔡泉董事長蔡。COM被認為是：“B2B的下一步主要是綜合服務提供商，專業服務提供商和企業服務提供商。“

大但全部，是許多電子商務B2B發展的第一階段。但是，只有光不夠，它不夠，并且有必要將其保留在其他領域。 唯一沒有完成的事情可能是供應方或購買者。但是，第三方服務的鏈接，無論是付款，結算，金融，云服務，甚至大數據，管理，物流，倉儲等。對于集成的服務平臺，它將逐一涉及。

綜合服務提供商需要平臺概述整體能力，以確保流通順暢，幫助成員提供合適的土壤。

集成平臺是一個共同的需求。 雖然生態植根了，但對于大量公司來說，這對大量公司更加重要。用戶規模，交易規模，客戶規模和供應商刻度很大。但是，下一階段，B2B更有可能導出無數小分支，專注于垂直場。

專業的服務提供商，專業精通某個分部行業，了解垂直產品班的特點，以行業產能為自己的責任。專業服務提供商對于行業特別高，以吸引下游產業鏈中企業的垂直平臺。

隨著云技術和大數據技術的普及，一些B2B平臺轉換成大數據提供商，數據服務的使用為企業提供決策。以B2B平臺和財務約束為例，B2B平臺內部有大量的企業數據，他們知道哪些數據需要資金需求，比P2P平臺更新的條件。

先生。 蔡泉董事長蔡。COM，說“金泉。Com聚集了大量的開發平臺中的中小型企業，數據非常大，數據分析通過系統提供，提供供應商，價格指數，采購趨勢，下游數據信息匹配 供應鏈是金泉的重要發展思想。COM實現公司服務提供商。“

B2B受市場的影響，對國家政策的鼓勵不開放。B2B的未來是，當“互聯網+”遇到“供應方改革”時，最大的亮點是促進B2B的發展。

無論涉及哪些地區，所有變化都沒有來自Zong，目前行業，尤其是傳統行業，正面臨過剩，供應不平衡的重要內容，供應方改革的重要內容是能力，轉到庫存，降低成本。

B2B電子商務充分利用互聯網的高效連接，實現高效對接的上游供需，有助于解決過度產能，高流通成本，并成為電力供應側改革的工具。（文字：李啟岳）