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思路決定出路,改變出路從思維開(kāi)始

很多人不適合變化,所以不要期待每個(gè)人都能適應(yīng)新的環(huán)境。 對(duì)于不能適應(yīng)新環(huán)境的人,市場(chǎng)不得不改變他。

營(yíng)銷思路比具體的營(yíng)銷手段更有決定性意義,思路決定商業(yè)模式,商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。 這里作為例子進(jìn)行說(shuō)明。

思路決定出路,改變出路從思維開(kāi)始

聰明的傳統(tǒng)企業(yè)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維。 他協(xié)助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃公司,通過(guò)分層篩選找到精銳的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司,把他們作為外腦,把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維引入企業(yè),嫁接到產(chǎn)品上,就能看到效果,大部分傳統(tǒng)企業(yè)的老板我在這里給的建議最終是找一家好的營(yíng)銷公司招募和培養(yǎng)比自己多的人,從人工費(fèi)、時(shí)間成本和金錢(qián)上都不會(huì)失去。 傳統(tǒng)企業(yè)最犯的錯(cuò)誤是必須自己種草養(yǎng)豬。 越代庖,最好是雞毛。 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建和營(yíng)銷是高度的智力技能事項(xiàng),傳統(tǒng)企業(yè)不一定是典型的勞動(dòng)密集型,簡(jiǎn)單地招募幾個(gè)人就可以說(shuō)是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 我們隊(duì)磨合了九年才像魚(yú)一樣游泳。

如果你的想法正確的話,具體的營(yíng)銷手段是互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長(zhǎng)的事,專家說(shuō)做專業(yè)的事,專家看外行人很熱鬧。 同樣做百度競(jìng)價(jià)信息流廣告和淘寶直通車(chē),為什么我們托管后做的順風(fēng)順?biāo)际亲约赫心嫉膱F(tuán)隊(duì)總是找很多借口。 我們營(yíng)銷小組操作的項(xiàng)目都成了幾千萬(wàn)美元。 我想你們自己操作的人不到一百萬(wàn)美元。 老實(shí)說(shuō),在網(wǎng)上發(fā)布收費(fèi)廣告是用錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)。 大部分經(jīng)驗(yàn)是燒錢(qián)燒的,需要時(shí)間。 你為什么不站在巨人的肩膀上?

現(xiàn)在談?wù)勆峡拼髷?shù)據(jù)營(yíng)銷系統(tǒng)定義的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的五個(gè)領(lǐng)域。

第一領(lǐng)域:錢(qián)對(duì)他來(lái)說(shuō)只是數(shù)字的概念,是社會(huì)對(duì)他的信任,是要求他合理配置資源。 比如馬云,馬克扎克伯格。

第二領(lǐng)域:建立震驚互聯(lián)網(wǎng)界的營(yíng)銷模式,打開(kāi)行業(yè)先例的營(yíng)銷事件,在社會(huì)上有一定的知名度。 比如雷軍,黃思聰。

第三種境界:行業(yè)內(nèi)一定的名字、深厚的人脈資源,可以迅速組建團(tuán)隊(duì),成立市場(chǎng)營(yíng)銷策劃公司,年銷售額在1000萬(wàn)以上。

第四領(lǐng)域:熟悉網(wǎng)上各種營(yíng)銷手段方式的方法,有扎實(shí)的專業(yè)理論技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)新型營(yíng)銷手段的普及方式能很好地迅速使用。 胸懷產(chǎn)品、用戶、數(shù)據(jù),對(duì)頂級(jí)框架、戰(zhàn)略布局形成自己獨(dú)特的看法和建立,不限于某個(gè)產(chǎn)品或某個(gè)行業(yè),在某個(gè)行業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷,在行業(yè)內(nèi)有一定的聲譽(yù)。 一般員工10年左右就能達(dá)成,實(shí)力者8年就能達(dá)成。 擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職務(wù)或職業(yè)經(jīng)理,可以全面管理公司。

第五領(lǐng)域:熟悉互聯(lián)網(wǎng)上各種營(yíng)銷手段的方式,可以制定在短時(shí)間內(nèi)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)迅速獲利的營(yíng)銷計(jì)劃。 一般員工7年左右就能完成,優(yōu)秀的員工5年就能完成。 可以擔(dān)任公司市場(chǎng)部、電商部經(jīng)理或總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)或經(jīng)理,管理8人以下的團(tuán)隊(duì)。

平心而論,我們也處于第四境界,努力追趕第三境界。

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